來源：中國建設報
近年來，福建省聚焦工程建設項目驗收“事項多、流程冗、效率低”等痛點，以制度創新為核心、數字賦能為支撐、企業需求為導向，構建“一體化統籌、標準化辦理、數字化驅動、全場景覆蓋”的改革體系，驗收時限較改革前平均壓縮70%，累計服務項目超6000個。
聚焦流程再造，打造標準化辦理模式。從事項、材料、時限、環節入手，推動聯合驗收從“串聯跑”變為“并聯辦”，從“多次辦”變為“一次辦”。將消防驗收、規劃與土地核驗、人防驗收、檔案驗收等6個單事項整合為1個聯合驗收事項。梳理形成聯合驗收材料清單，采取“數據共享免提交、重復材料合并提、非必要材料取消提”，將申報材料從22份精簡至12份。建立“分類、分期、分段”驗收機制，按項目類型分類調整驗收內容，按建設進度分期驗收單位工程，按辦理環節分段開展材料審核與現場勘察，將分散驗收累計超75個工作日的時限壓減至7個工作日內。
強化數字賦能，構建“一網通辦”支撐體系。以工程建設項目審批管理系統為核心，打通數據壁壘、優化系統功能，推動聯合驗收從“線下跑”變為“線上流”。在工程建設項目審批管理系統中設置聯合驗收專屬模塊，實現“申報輔導—在線提交—業務聯審—現場踏勘—意見匯總—結果出具”全流程線上閉環，企業可實時查詢進度，監管部門可對超時節點自動預警。同時，推進系統橫向與“多測合一”平臺、電子證照平臺等市級平臺實現互聯，縱向與數字化圖審系統、用途空間管制系統等省級系統完成對接并將數據實時推送至國家級工程建設項目審批管理系統，構建起“國家—省—市—區”四位一體的工程建設項目審批共享網絡，為審批決策提供全面、準確的數據支持。
摘自 《中國建設報》 2025.11.06 祝福建